Антикризисная программа «МегаФон Тоҷикистон» - это максимум работы над целевыми проектами!

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Антикризисная программа «МегаФон Тоҷикистон» — это максимум работы над целевыми проектами!  
                    
Да, кризис пришёл неожиданно для всех, не разбирая, кто перед ним, индивидуальный предприниматель или крупная и ведущая компания. Он задел все сферы деятельности, на то он и мировой! Пошатнул устои банковской системы, прошёлся по промышленным предприятиям, «посетил» частный сектор и всё ещё гостит на рынке республики. А как мировой кризис отразился на такой динамичной сфере, как телекоммуникационная область? Как отразился на связи? Стал ли народ говорить меньше? Какие тарифы сегодня самые актуальные, то есть самые дешёвые и доступные? Во сколько сегодня обходиться общение? Кто останется на рынке, а кто уйдёт? На эти и другие вопросы отвечает ведущий эксперт с многолетним опытом работы в отрасли  сотовой связи, Генеральный Директор ЗАО «ТТ мобайл» (торговая марка «МегаФон Тоҷикистон»), Каюмов Гулмахмад Ахмадович.

— Гулмахмад Ахмадович, сегодня самая актуальная тема для разговора – кризисная ситуация, которой пророчат ещё 2–3 года существования на мировом рынке. Вы как один из видных специалистов страны, с позиции экономиста,  — как оцениваете сложившуюся ситуацию, которая то и дело становиться причиной социальных реформ и какие прогнозы можете составить исходя из текущих событий?

— Думаю, что для каждого кризис стал «мировым»  по – настоящему лишь в тот момент, когда непосредственно затронул его страну, сложившийся  общественный уклад, когда начали происходить существенные ценовые изменения на рынке, одним словом, — когда кризис задел ход производства в его государстве. Как только стало ясно, что кризис основательно затронул банковскую систему Таджикистана, частный сектор экономики, частный бизнес и индивидуальное предпринимательство первыми ощутили на себе только – только зарождающиеся проблемы.
Пока ситуация, в сравнительном соотношении, вполне нормальная, нет каких – то глобальных и радикальных изменений, таких как: максимальное повышение цен на продукты питания, на общественный транспорт, не происходит резкого удорожания горюче – смазочных материалов внутри Таджикистана. Хотя можно наблюдать пока что незначительный рост цен. Известно, что сейчас в качестве «подушки безопасности» правительством республики создаётся государственная антикризисная программа, которая, в свою очередь, требует определённых средств, которые станут резервными. Именно так сегодня поступают большинство мировых держав, — создавая запасной стабилизационный материальный фонд.
Считаю правильным также инициативу правительства в плане систематического проведения ярмарок вакансий. Лишь трудоустраивая наших граждан, создавая новые рабочие места и предоставляя на выбор  новые возможности легального заработка внутри страны можно совершать реальные шаги на пути к преодолению кризиса.

— Народ может потуже затянуть пояса, быть более экономичным, покупая те или иные продукты, но, экономят ли сегодня люди на общении? Какова ситуация в «МегаФон Тоҷикистон» в этом отношении?

— Если обратиться к истории, то станет очевидным, что во всякий кризисный период, люди старались быть более сплочёнными, едиными, выдвигая некие общие ценности, правила, законы, благодаря которым удавалось избегать раскола. Общество в такие моменты стремилось к укреплению коммуникативных основ через более тесное общение, к налаживанию новых форм связи с внешним миром, путём развития уже имеющихся информационных средств. Такова ситуация и сегодня в Таджикистане.
Чем ощутимее всякие социальные проблемы, тем более усиливается потребность в общении. Этим Восток всегда отличался. По сути, Вы задали очень важный фундаментальный вопрос, которому нужно уделять особое внимание. Этот вопрос должен звучать так  -  что сегодня способно по – настоящему сплотить людей  в любом цивилизованном государстве?  А ответ предоставляет само время, конечно же, — это телекоммуникационные и информационные средства, дающие возможность быть в курсе последних новостей, узнавать  что – то новое для себя из интересуемой сферы, делиться мнениями и настроением, то есть, жить полноценной жизнью. Поэтому, уверен, что современная коммуникация и средства беспроводной связи – именно сейчас, в такой экономически непростой период выполняют свою главную социальную миссию по объединению народа. Это во – первых.  И во – вторых, следует сказать, что «Мобильные Линии Таджикистана» изначально выступали инициаторами идеи сделать мобильную связь общедоступной в республиканском масштабе, чтобы каждый житель мог без лишних проблем для своего бюджета пользоваться услугами связи, чтобы телекоммуникационные достижения не стали исключительно «привилегией избранных». Всё что мы делали и продолжаем делать направленно во благо каждого человека, каждого жителя Таджикистана. С самых первых лет осуществления своей деятельности, изучая рыночные отношения, укрепляя собственные позиции, мы — как единая команда единомышленников, объединённых популярным брендом «МегаФон Тоҷикистон», реально понимали, что людям нужна качественная и экономичная связь. Поэтому мы стремились к разработке универсальных выгодных тарифных планов.
На принципе – качество, доступность, надёжность, — построены все наши предложения. Благодаря такому подходу мы смогли создать оптимальные условия для развития внутреннего рынка, благодаря чему, в скором времени наша республика стала занимать первые места по критерию дешевизны мобильной связи, уровню проникновения и вводу в эксплуатацию самых передовых технологий. Это безусловная победа, которая  в условиях кризиса уже смягчила ситуацию и развеяла мифы о росте цен на мобильную связь. Как вы сами видите, происходит то, к чему стремилась наша компания,  — приспособление ценовой стратегии к реалиям рынка, то есть, к социально – экономическим возможностям населения. Наши абоненты могут совершать звонки в Россию по самым доступным тарифам, говорить внутри сети всего лишь за 1 цент и при этом получать бонусы, общаться, к примеру, две минуты по цене одной, пользоваться дополнительными услугами от сети «МегаФон Тоҷикистон» и становиться призёром многочисленных интересных конкурсов, говорить много и пополнять свой баланс за счёт Компании, именно в этом суть всевозможных долгосрочных акций. Поэтому, я уверен, что сегодня существуют все условия для безграничного общения по правилу «Чем больше говоришь, тем меньше платишь». Экономичная сотовая связь, позволяющая сохранять семейный бюджет у населения и всё возрастающая потребность в общении – вот главные мотивы перспективности и актуальности деятельности нашей Компании, которая учиться на прошлых примерах, активно работает в настоящем, и прокладывает новые пути в будущее.

— Как считаете, какие именно телекоммуникационные компании «сметёт» нынешний кризис и кто останется на плаву?

— Заниматься прогнозированием – дело лишнее и ненужное!
Действующий кризис  — второе по силе испытание экономического плана, выпавшее на долю независимого Таджикистана. Он возник стихийно, также непредсказуемо ворвался в нашу экономику и продолжает «трясти» все существующие финансовые структуры, предприятия, организации. Конечно, операторы сотовой связи, как ведущие финансовые компании, в том числе, не могут быть в стороне, действовать как – то независимо от возникших сложностей. В таких нелёгких условиях, естественно, удержатся  мощные операторы, профессионально подкованные, готовые извлекать для себя что – то новое даже в период экономической нестабильности, с большим опытом работы и желанием быть первыми на деле. Именно к таким сильным структурам относится «МегаФон Тоҷикистон», — компания, чей опыт стал золотым фондом для республики в плане изучения и передачи информации новым кадрам.
Всё больше экспертов в области экономики говорят о том, что кризис – это некий прорыв в новое измерение, это возможность более динамичного развития, то есть, — это помимо всего негативного, в то же время, -  плюс для тех держав, которые смогут извлечь из этого максимум положительного. По такому пути успешно следуют Россия и Китай. Поэтому, считаю, что нам нужно исследовать передовой опыт решения всевозможных задач и формулировать программы их решения, чтобы предостерегать от вредных или неэффективных путей, способов достижения тех или иных целей. Сегодня каждый оператор сотовой связи строит свою собственную концепцию «безопасного бизнеса», но, все исходят из тех тенденций, которые диктует общий рынок.

-  Ваш рецепт преодоления кризиса с минимальным ущербом для себя – каков он?

— Следует сказать, что сейчас все операторы находятся в равных условиях, практически у всех одинаковые сложности, задачи и цели, поэтому, мне кажется, нужно просто реально смотреть на вещи, анализировать всякие изменения в обществе, сравнивать, продолжать учиться на прошлых недочётах, начать с того, чтобы быть более экономичным и рационально совершать расходы, разрабатывать новые маркетинговые шаги, адаптироваться к меняющимся условиям. Одним словом – работать более точно, мобильно и оперативно!

 - Не станет ли так, что бешеная гонка ведущих конкурентов, которые на протяжении всего времени своей деятельности, на едином пространстве «пускали все силы»  на то, чтобы во, чтобы то не стало, первыми донести до массового потребителя новые услуги, вдруг смениться на корпоративно – дружеские отношения, как способ совместного преодоления кризиса?

— Трудно переоценить тот вклад, который внесли и продолжают активно вносить действующие операторы сотовой связи в развитие нашего государства. Можно с уверенностью сказать, что именно телекоммуникация стала одним из прочных столбов, на котором успешно построено наше современное общество. Конечно же, 17 лет деятельности на общем телекоммуникационном рынке были временем настоящей, конструктивной, плодотворной  и здоровой конкуренции. К счастью, мы все понимали, что необходимо делать настоящее дело, улучшая жизнь людей, предоставляя возможность пользоваться последними разработками, средствами общения.
Конкуренция для нас – это некое творчество, некое искусство, в результате которого, самые фантастические идеи становятся реальностью. И усиление конкуренции на информационном рынке и борьба за внимание абонентов направляет операторов подстраиваться под истинные нужды и ожидания массовой аудитории. В таких условиях операторы стремятся быть всё более мобильными, точными, предоставляя разнообразный спектр услуг и делая их общедоступными. Именно этим сейчас плотно занимаются ведущие лидеры на рынке сотовой связи, в числе которых «МегаФон Тоҷикистон» занимает своё достойное место.

— То есть, конкуренция оздоравливает?

 - По большому счёту, именно в рыночных условиях равноправной конкуренции удалось оказать содействие развитию социально – экономической программы правительства, внести, как было уже сказано, вклад в реализацию коммуникационной базы, в формирование позитивного имиджа страны за рубежом, и что самое важное – укрепить  доверие людей, объединив их средствами связи. Каждый оператор ясно осознавал всю ответственность, которая стоит перед ним, поэтому конкуренция принесла больше позитива, нежели отрицательных моментов. Если говорить об истории «МегаФон Тоҷикистон», то могу сказать, что не было каких — то радикально – напряжённых моментов во взаимоотношениях с другими операторами. Поэтому, ничего нового в этом отношении произойти не может, каждый оператор действует, исходя из собственных позиций, а в глобальном плане – мы все выполняем общую миссию – технически модернизируя нашу жизнь и формируя конкурентоспособную модель телекоммуникационного рынка.

- Благодарю Вас за беседу!

Джамила Мирбозхонова,
«Наклиёт»

Сервисы

Проекты